今年换了一个思路,不再单纯的以KPI式的目标来制定,尝试使用OKR - Wikipedia来制定年度计划,关于OKR的内容我推荐一本书,基本说的比较详细了。不过书中里面讲的多是公司组织的OKR,在制定个人的OKR计划时候,还需要结合自己的「愿景」和「目标」进行规划。

既然决定了要使用OKR,自然是需要有一个地方记录这些Objectives(目标)和Key results(关键结果)。由于我目前主力使用「Notion」和「Obsidian」,所以自然的先去看了看Notion的模板。在官方的模板库里实际上是有的,Notion Template Gallery | OKRs。但说实话用了一会发现并不是很契合我自己的定位和使用习惯,既然如此,我就自己打造了一个适合自己的OKR模板,分享出来,说不定会有人也有我的困扰。点击这里跳转模板

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